2022年亚太地区公司治理和ESG调研结果-怡安免费下载

20222022年亚太地区公司治理和ESGESG调研结果22022年亚太地区公司治理和ESG调研结果目录1 内容概要 42 主要的ESG挑战 63 调研发现 94 将ESG与商业战略联系起来 13 使企业结构、ESG和业务战略 16 保持一致 “绿色人才”: ESG以及它 18 对人力资本管理的影响 董事会培训 20 奖酬: 与ESG相关的激励措施 21 长期VS短期激励措施 235 ESG成熟度 24 评估ESG成熟度 25 ESG系统和流程 266 人才战略: 多元化、 28 公平和包容 (DE&I) 关键的DE&I 挑战 32 人力资本管理 347 总结 368 调研方法 381内容概要影响亚太地区的环境、社会和治理(ESGESG)问题是广泛 而多样的。为了研究企业如何应对这些问题，怡安在20222022年末率先发起调研，旨在了解亚太各国家和地区ESGESG报告的成熟度和决策方式，以及推动进展的关键治理和人力资本优先事项。本报告提供了基于调研数据的见解和建议，包含专家 评论及供进一步阅读和研究的参考资料。由于政府监管，调研中的一些市场，包括澳大利亚和 新加坡的受访企业在ESGESG方面更为领先，但越南等 其他市场的企业仍需努力追赶。受访的企业在ESGESG成熟度方面处于不同的阶段。例如，一些受访者表示他们的企业不清楚应该从何开始改善ESGESG，或者没有足够的利益相关者的支持，而其他 来自于较为成熟的上市企业的受访者则表示他们的 企业在实施ESGESG倡议和严格的披露实践方面有良好 的记录。尽管如此，从反馈中得出的首要结论是，ESGESG对于 不同规模企业的董事会都非常重要，而且人们清楚地 认识到，如果不迅速采取行动解决ESGESG问题，便会 导致大量的风险产生。怡安观点：不迅速采取行动 解决ESG问题 会导致大量风险。主要的 ESGESG挑战2挑战：将ESG与企业优先事项联系起来超过40%40%的调研受访者表示，他们的企业刚刚开始采取实质性或可衡量的方式将ESGESG与商业战略联系起来。 调研还显示，与私人企业相比，上市企业的ESGESG战略更有可能包括董事会教育计划、与ESGESG相关的激励措施 以及专门的可持续发展委员会。在整个亚太地区，合规并不是ESGESG行动的主要驱动力。因为在大多数被调研的市场中，监管环境变化较大。 虽然监管要求很重要，但它们有时只代表了一家先进 企业所需达到的最低标准，对于尚未开始转型的企业 来说，监管要求只是行动指南而已。机遇：这些事项对改善ESGESG成果至关重要： ● 了解和监测ESGESG风险 ● 使ESGESG与企业的宗旨和战略保...