钢筋工程精细化管理实施指南2021word版（67页）VIP免费

钢筋工程精细化管理实施指南（ 1.0 版 ）二〇二一年五月引 言随着建筑行业竞争愈发激烈，建筑企业对成本的控制能力愈发成为最重要的核心竞争力之一。由于钢筋工程在单体造价中占比很大，是主材中的“主材”，因此钢筋成本控制是工程造价成本控制的“重中之重”。钢筋工程相对于其他建筑分项工程而言，具有专业性强、精算难度大、涉及环节多、工序繁琐复杂、工程量大、翻样要求细致精准等特点，而目前多数项目在钢筋工程上缺乏全面系统的管理与协调，管理上存在一定的脱节与漏洞。根据公司大商务管理理念，为保证钢筋成本能得到有效的控制，提出了钢筋工程精细化管理的要求，以减少浪费、降低消耗，实现项目管理提质增效。本指南核心理念是，在钢筋工程施工成本管理的过程中通过组织措施、合同措施、经济措施、技术措施、施工措施等相互结合，对其各个环节进行把控。按照前期投标合同条款分析、施工图预算、钢筋工程专项商务策划、技术优化、图纸会审、钢筋翻样、钢筋原材进场控制、钢筋加工、钢筋现场管控、钢筋结算等方面，汇总编制了钢筋工程精细化管理实施指南 1.0 版，拟梳理一套钢筋工程精细化管理体系，对现场钢筋工程实施进行指导，项目各职能部门各尽其职，从而形成一个良性管理流程，使各部门目标明确、信息有效上传下达，行动一致，最终达到钢筋工程成本能得到有效控制的目的。本指南是钢筋工程精细化管理方法和经验的综合集成，由于编制组人员能力和经验有限，编审过程中难免有一些遗漏，各项目可以及时向科技部反馈建议和意见。各分公司在后续项目推广应用中可进一步完善和补充优秀实践案例，本指南将结合各分公司管理实践成果，持续迭代更新。2021 年 5 月1目 录引 言..........................................................................................................................................................21总则.....................................................................................................................................................41.1推进背景.............................................................................................................................41.2管理目标.............................................................................................................................41.3核心内涵.................