电脑桌面
添加能源双碳资料库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

数字化转型管理 参考架构免费下载

数字化转型管理  参考架构_第1页
1/71
数字化转型管理  参考架构_第2页
2/71
数字化转型管理  参考架构_第3页
3/71
ICS35.240CCSL67中华人民共和国国家标准GB/T45341—2025数字化转型管理参考架构Digitaltransformationmanagement—Referencearchitecture2025-02-28发布2025-06-01实施国家市场监督管理总局国家标准化管理委员会发布目次前言Ⅲ…………………………………………………………………………………………………………引言Ⅴ…………………………………………………………………………………………………………1范围1………………………………………………………………………………………………………2规范性引用文件1…………………………………………………………………………………………3术语和定义1………………………………………………………………………………………………4总体框架4…………………………………………………………………………………………………5主要视角5…………………………………………………………………………………………………5.1通则5…………………………………………………………………………………………………5.2发展战略6……………………………………………………………………………………………5.3业务创新转型7………………………………………………………………………………………5.4新型能力9……………………………………………………………………………………………5.5治理体系10……………………………………………………………………………………………5.6系统性解决方案11……………………………………………………………………………………6过程方法12…………………………………………………………………………………………………6.1通则12…………………………………………………………………………………………………6.2发展战略过程联动方法13……………………………………………………………………………6.3业务创新转型过程联动方法14………………………………………………………………………6.4新型能力过程联动方法16……………………………………………………………………………6.5治理体系过程联动方法17……………………………………………………………………………6.6系统性解决方案过程联动方法18……………………………………………………………………7发展阶段与水平档次19……………………………………………………………………………………7.1概述19…………………………………………………………………………………………………7.2发展阶段20……………………………………………………………………………………………7.3水平档次23……………………………………………………………………………………………附录A(资料性)新型能力的主要分类27…………………………………………………………………A.1概述27………………………………………………………………………………………………A.2与价值创造的载体有关的能力27…………………………………………………………………A.3与价值创造的过程有关的能力27…………………………………………………………………A.4与价值创造的对象有关的能力28…………………………………………………………………A.5与价值创造的合作伙伴有关的能力28……………………………………………………………A.6与价值创造的主体有关的能力28…………………………………………………………………A.7与价值创造的驱动要素有关的能力28……………………………………………………………附录B(资料性)不同行业的主业务环节(主场景)及其主要细分业务环节30…………………………附录C(规范性)基于参考架构的企业数字化转型发展阶段与水平档次(成熟度模型)32……………C.1模型构成32……………………………………………………………………………………………ⅠGB/T45341—2025C.2等级要求32……………………………………………………………………………………………C.3水平档次59……………………………………………………………………………………………参考文献63………………………………………...

1、当您下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

声明:本站为非经营盈利性个人网站(C2C模式),即所有资料为用户上传并直接被用户下载,本站只是中间服务平台。所有资料仅供个人学习使用,请勿他用。本站所获取的赞助将用于本站服务器及运营成本,感谢大家的支持。我们倡导共建、共创、共享的模式分享知识! 本站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对内容本身不做任何修改或编辑。若资料或所含内容侵犯了您的版权或隐私等任何权益,请立即通知联系客服或在资料页面直接举报反馈,我们会及时妥善处理。

客服微信:pv3515客服QQ:2090330665客服邮箱:2090330665@qq.com

若无法下载、资料侵权等问题联系客服立即处理!微信:pv3515

数字化转型管理 参考架构

确认删除?
回到顶部
微信客服
  • 管理员微信
QQ客服
  • QQ客服点击这里给我发消息
客服邮箱