分包方管理办法2018word（27页）VIP免费

中铁一局集团有限公司分包方管理办法第一章总则第一条 为深化企业改革，推进工程项目精细化管理，健全集团公司分包方管理机制，强化公司后台管控力度，提高企业生产经营效益，根据国家有关法律法规及中国中铁股份有限公司《工程项目精细化管理办法（试行）》、《关于加强作业层队伍建设的指导意见》、《工程施工分包管理暂行办法》、《劳务企业使用管理办法》等文件规定，结合建筑市场特点与集团公司分包方管理现状，将集团公司《分包方管理办法》、《合格分包方管理办法》、《分包方注册登记管理实施细则》三个文件进行整合，并进一步修订完善，形成本办法。第二条 本办法按照互利双赢、协同发展、资源合作、促进生产的宗旨，全过程规范分包方管理行为，以符合国家法律法规的要求，满足集团公司项目管理的需要。第三条 本办法适用于集团公司、子（分）公司、项目部三级对分包方的管理。子（分）公司可根据本办法，结合自身管理现状，制定或完善本单位的分包方管理实施细则。第二章概念释义第四条 本办法所称分包方是指企业营业执照、组织机构代码证、资质等级证、安全生产许可证、税务登记证等五证齐全，授权委托书真实有效，市场信誉良好，具有一定的施工能力和业- 1 -绩，并经考察评定合格，在集团公司统一注册登记并颁证的专业施工企业或劳务企业。第五条 本办法将分包方划分为紧密层分包方和普通层分包方进行管理。（一）紧密层分包方是指长期跟随企业承担工程施工任务，与企业建立了相互信任合作关系的分包方，是子（分）公司重点培养的对象。紧密层分包方应具备以下条件：1、在集团公司注册登记；2、企业注册资本金，专业分包方在 500 万元及以上，劳务分包方在 100 万元及以上；3、连续合作满 3 年及以上；4、近三年内年平均完成分包合同额，专业分包方达 2000 万元及以上，劳务分包方达到 500 万元及以上；5、诚信守约，安全、质量、进度、农民工工资发放等履约情况符合要求，近三年被集团公司考核评价为“优秀”达到 3 次及以上。6、未发生恶意讨薪、闹事、上访等事件，未列入近三年集团公司发布的《不合格分包方名录》及股份公司发布的《年审不合格外部劳务队伍名单》。（二）普通层分包方是企业按照工程施工生产实际，以市场化方式使用的分包方。普通层分包方应具备以下条件：1、在集团公司注册登记；2、诚信守约，安全、质量、进度、农民工工资发放等履约- 2 -情况符合要求，集团公司考核评价结果为“合格”及以...