公路和市政工程创精品工程实施与控制ppt2021版（171页）VIP免费

创国家优质工程奖实施与控制（公路和市政工程）2021/04⚫主要内容第一部分： 国家级优质工程奖简介第二部分：创建国优工程解析第三部分：创建精品工程过程管控第二部分：创建国优工程解析2.1 创建国优工程的总体筹划与策划2.2 创建国优工程要点解析（现场复查）2.1 创建国优工程的总体筹划与策划2.1.1 倡导全过程管控2.1.2 以建设方为主创建精品工程的总体筹划与策划2.1.3 以施工方为主创建精品工程的总体筹划与策划2.1.1 倡导全过程管控1. 强调全过程建设各方的协同管理与控制（推荐建设方）1 ）工程建设涉及五个不同的阶段，每个阶段都对工程项目质量的形成起着不同的作用和影响，仅仅依靠施工阶段的管控难以达到创建精品工程的要求。2 ）工程建设涉及政府、建设方、勘察、设计、监理、施工以及专业分包、材料设备供应商、劳务分包以及运营养管等单位及若干人员，精品工程的创建不能忽视任一环节。运营养管2. 强调符合法定建设程序3. 强调应制定明确的创优目标和切实可行的创优计划4. 强调“四新技术” 及科技创新的重要作用（设计也必须获奖）5. 明确安全、质量与环境的一票否决权6. 强调必须竣工验收且不能遗留甩项未完工程7. 强调各类质量奖的时效性8. 强调绿色环保、生态文明、资源节约及环境友好9. 具行业示范引领作用2.1.2 以建设方（政府）为主创建精品工程的总体筹划与策划对工程体量大、规模大、影响力大需划分多个标段设计与施工等的工程建议由建设方牵头。其总体筹划与策划思路如下：明确创优目标→ →建立创优工作领导机构及体系并制定相关制度→ →向参建各方（勘察、设计、施工、监理等）在合同中予以明确并要求建立与落实相应的机构、体系及制度→ →参建各方创优的筹划与策划，重点是人、财、物以及“四新技术”与科技创新等要素的确立与落实→ →过程中的监管控系列手段（质量监督部门、建设方、监理、委托的第三方或专家团队等建设各方） → →落实整改并打造精品工程的实现→ →获得省部级相关质量奖、设计奖等各类荣誉→ →申报通过初审后，在现场迎接复查等。2.1.3 以施工单位为主创建精品工程的总体筹划与策划编制创优质量管理目标及创优策划方案→ →建立创优工作领导机构及体系并制定相关制度→ →人财物等资源要素的配置与实施→ → “四新技术”与科技创新等的确立与落实→ →样板引路等过程质量控制→ →落实整改并打造精品工程的实现并通过工程竣工验收 →→QC 成果、科技创...