名企路面工程质量管理细则2022word（70页）VIP免费

3 基础公司路面工程质量管理细则 1 总则 1.1 目的 为加强在建项目路面施工质量控制，严把质量验收关，强化工程品质管控，促进项目优质履约，特制定《基础公司路面工程质量管理细则》（以下简称本细则）。 1.2 释义 路面工程包含沥青混凝土路面，粒料类、无机稳定结合料基层与底基层，本细则暂不涉及水泥混凝土路面。 1.3 依据 《中国建筑第三工程局有限公司项目管理标准》； 《中建三局一公司基础设施项目管理手册》； 《公路工程质量检验评定标准 JTG F80-1-2017》; 《城镇道路工程施工与质量验收规范 CJJ1-2008》； 《公路路面基层施工技术规范 JTJ034-2000》； 《公路沥青路面施工技术规范 JTGF40-2004》； 各工程所在地路面工程材料具体要求。 1.4 适用范围 本细则适用于基础公司司属所有项目。 1.5 工作机构 领导小组 组长：分公司总经理 副组长：分公司执行经理、分公司生产副总、分公司总工、安全总监 工作小组 组长：分公司总工 副组长：技术信息部经理、工程管理部经理、商务合约部经理、供应4 链管理部经理、物资设备部经理、经理部负责人 组员：相应部门（经理部）成员 2 职责分工 2.1 分公司（经理部） 2.1.1 供应链管理部 组织对拟新进资源库商品水稳、沥青分供方综合能力考察，建立合格分供方资源库；负责合同签订工作；有针对性地细化准入考核标准、合同的相关要求，降低水稳、沥青质量问题的责任风险；定期按相关管理办法对商品分供方进行考核，优化分供方资源库。 2.1.2 物资设备部 监督各项目对拌合站原材料的质量控制；监督项目材料进退场、使用等按规章制度执行。督促项目材料管理人员相关工作开展。 2.1.3 工程管理部 负责督促项目现场管理严格按照施工方案实施；组织对结构质量进行抽查；组织对已入库商品水稳、沥青分供方综合能力的考察。负责督办项目路面摊铺计划的报送、项目质量问题整改的落实情况。 2.1.4 技术信息部 负责对项目施工方案进行审批审核；检查水稳、沥青质量保证的资料的收集与整理情况，对存在的问题提出改进意见，并督促整改；督促项目试验、质检管理人员相关工作开展；组织水稳、沥青质量问题调查、处理方案制定及相应的纠正措施开展。 2.1.5 试验检测中心 负责对项目水稳、沥青配合比进行审批审核;检查水稳、沥青工程质量保证资料的收集与整理，对存在的问题提出改进意见，并督促整改；督促项目试验管理人员相关工作开展；为项目水稳、沥青质...