国家电网企管〔2021〕64号 国家电网有限公司电网项目可行性研究工作管理办法VIP免费

— 1 —内部事项国家电网有限公司文件国家电网企管〔2021〕64 号国家电网有限公司关于印发《国家电网有限公司综合计划管理办法》等3 项通用制度的通知总部各部门，各机构，各分部，公司各单位：公司组织制定、修订了《国家电网有限公司综合计划管理办法》《国家电网有限公司增量配电项目投资管理办法（暂行）》《国家电网有限公司电网项目可行性研究工作管理办法》3 项通用制度，经 2021 年公司规章制度管理委员会第一次会议审议通过，现予印发，请认真贯彻落实。国家电网有限公司2021 年 2 月 3 日— 2 —（此件不公开发布，发至收文单位所属各级单位。未经公司许可，严禁以任何方式对外传播和发布，任何媒体或其他主体不得公布、转载，违者追究法律责任。）规章制度编号：国网（发展/ 2）361- 2021国家电网有限公司综合计划管理办法第一章 总则第一条为贯彻国家电网有限公司（以下简称“公司”）建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业战略目标，落实改革和监管要求，推进产业转型升级，保障公司和电网高质量发展，根据国家和公司有关规定，制定本办法。第二条本办法所称综合计划是在对公司核心资源和发展需求进行综合平衡、统筹优化的基础上，形成的统领公司全局的年度经营发展目标，是全面落实公司战略和规划的系统实施方案。第三条综合计划管理是对公司综合计划项目储备、总控确定、计划编制、审批、下达、执行、检查、调整、考核与评价全过程管理。第四条综合计划管理的基本原则：（一）围绕公司战略，落实发展规划，提升发展质效。（二）适应改革要求，依法合规高效，提升管理效率。（三）推动产业升级，分类分级管控，实现有效引领。（四）统筹投入需求，优化资源配置，实现整体最优。第五条本办法适用于总部（分部）及所属各级单位的综合计划管理工作，公司各级代管单位参照执行。第二章 综合计划管理内容第六条综合计划管理内容包括指标管理和投入管理，其中指标承接公司战略和规划，投入涵盖公司所有固定资产投资、股权投资和主要成本类投入。综合计划指标体系和专项设置，由国网发展部组织提出建议，经公司决策后执行。第一节 指标管理第七条公司综合计划指标以战略目标为导向，突出目标性和指导性，涵盖公司主要生产经营活动和年度发展目标，分为经营实力、核心技术、服务品质、企业治理、绿色发展、品牌价值六类。（一）经营实力（18 项）包括售电量、省间交易电量、公司管理机组发电量、市场化交易电量、当...