隧道PC管片成本管控字典（35页）VIP免费

目 录序号管控类别管控内容一生产订单管理1.1订单承接1.2订单履约二劳务分包管理2.1劳务分包三主材管理3.1混凝土3.2钢筋3.3预埋件四周转及零星材料管理4.1模具4.2方木4.3零星材料五燃动费及设备维保管理5.1水费5.2电费5.3燃气费5.4设备维保费六运输管理6.1运输费七管理费7.1管理费八其他费用8.1安全费用8.2工期费用隧道PC管片成本管控要点—生产订单管理序号控制内容控制项管控点管控要素特别关注牵头部门配合部门1订单承接前期准备收集市场参考资料1、信息收集：收集与业务相关的建设投资、招标和投标等信息以及竞争对手的生产能力、历史报价、当地影响力等情况。2、造价信息：收集对应地区政策、规范、定额、造价信息等。3、市场资源：对应地区分包资源，材料供应资源及市场价格情况。4、道路摸排：现场踏勘项目所在地，掌握沿线道路使用情况，对运输路线、运输长度以及交通管制情况进行摸底。1、招投标信息及竞争对手情况。2、当地市场资源价格。市场部合约法务部资信调查合同在投标或签署前应对合同相对方资信状况进行调查和评估，调查要素包含客户资信的核心要素和辅助要素。1、核心要素：包括客户基本信息、项目合法性、以往合作情况、诉讼及被执行情况等。2、辅助要素：包括资产状况、资金来源情况、客户信誉情况、客户项目管理团队情况、以往开发项目情况、银行信用评级、相关表彰和不良记录等情况。1、项目合法性。2、诉讼及被执行情况。3、资产状况及支付能力。市场部财务部合约法务部合同管理报价测算1、报价构成：管片按环报价，由成本（浮动成本、固定成本）、利润、税金组成。浮动成本包含人工费、材料费、机械设备维保费、模具摊销费、其他费、运输费等，如业主要求卸车可增加卸车费；固定成本包含管理费以及资产折旧摊销费用。2、报价原则：充分利用现场考察调研、市场价格行情及信息资料等编制基价，报价计算方法要科学严谨，简明适用。3、报价策略：依据业主需求结合公司实际经营情况，合理采用不同的报价策略。如：在市场低迷以及订单不足的情况下，报价可暂不考虑折旧摊销费用，以价格优势快速打开市场。没有图纸的情况应注明主材、模具等单环含量，方便后期根据实际情况调整。合约法务部市场部隧道PC管片成本管控要点—生产订单管理序号控制内容控制项管控点管控要素特别关注牵头部门配合部门1订单承接合同管理合同签订要点1、明确甲乙双方权利及义务。 2、明确合同单价组成以及增值税率：盾构管片含税综合单价包括除货到施...