施工安全风险管控-监理履职风险分析VIP免费

施工安全风险管控 -1 2024年7月8日监理履责风险分析 3一、编写依据 项目部安全组织机构：总监 （总代） 项目安全总监（总代） 监理站站长 安全监理师 驻队监理 驻队监理、第三方检测、一体化项目部 编制依据一监理定位二监理责任典型问题三关键岗位责任分析四服务能力提升措施六典型事例七关键岗位履职分析五学 懂一、编写依据7一、编写依据 1. 《输变电工程建设安全管理规定》 2. 《关于开展2024年“抓责任、精管理、固基础”安全主题活动的通知》 3. 《输变电工程建设全过程安全风险管控工作手册》 4. 《关于印发输变电工程建设施工安全强制措施（2021年修订版）的通知》 5. 《关于全面加强作业单元管控长效机制建设的通知》 6. 《关于加强输变电工程建设现场作业人员安全管理的通知》 7. 《关于加强近期输变电工程建设现场安全管理的通知》 8. 《关于印发输变电工程施工现场作业人员安全管控措施的通知》 9. 《安全隐患排查治理管理办法》 10. 《关于印发重大、较大安全隐患排查清单（试行）的通知》 11. 《工程监理安全监督管理办法》 12. 《输变电工程项目部标准化管理规程》——第2部分：监理项目部；——第3部分：施工项目部弄 通二、监理定位10二、监理定位1. 法律法规定位：项目监理机构依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建设承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督，履行法定的安全文明监理职责。2. 监理合同定位：“监理”是指监理人受委托人的委托，依照法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及建设工程监理合同、建设工程总承包合同等，在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理的法定和合同约定的监理职责。建设工程监理是一项高智能的有偿技术服务。11二、监理定位3.传统监理工作定位“三控、两管、一协调、一履责”，监理一般会把监理工作中存在的问题归结为施工单位（分包队伍）不服从管理、作业人员素质低等方面的原因，甚至从业主与施工（产业单位）是“一家人”方面找理由。4.目前监理工作定位“业主购买的有偿技术服务”，监理就需要从主观上查找自身服务质量和服务能力是否满足业主管理和施工技术需求方面找原因。 12三、监理责任典型问题5. 监理项目部职责 (1)…履行监理合同中承诺的安全监理职责，落实工程驻队监理和安...