施工组织设计中资源配置ppt（53页）VIP免费

26/5/121施工资源配置Contents Page目录页26/5/121资源配置包含的内容2 施工资源及配置的目的作用特点3施工资源配置的依据4施工资源配置的流程及方法5我公司资源管理存在的问题及管理措施6资源配置实际案例.26/5/12施工资源包含的内容Click here to add your title126/5/12326/5/1226/5/124施工资源包含的内容施工资源的内容人力资源物力资源资产力资源自然力资源运力资源时力资源管理人员施工人员原材料构配件能源机械设备资金平面布置有限空间、外部条件物流工作流信息流施工进度安排物质资源非物质资源26/5/12施工资源配置的目的、作用和特点Click here to add your title226/5/12526/5/126( 一 ) 项目和工程项目的定义项目国际标准化组织在 ISO10006 中定义： 有独特的过程、有确定的开始和结束日期，并且是由一系列相互协调和受控的活动组成。 过程的实施是为了达到包括满足费用、时间和资源在内的约束条件的目标。 工程项目 为了达到预期的目标，投入一定数量的资源，并在一定的限制条件下，经过相关人员的决策与实施，从而形成固定资产的一次性事业。工程项目的对象是建设工程实体。 26/5/127( 二 ) 施工资源配置的目的和作用建设工程实体的特点规模大体型大投资高过程不可逆资源占总成本的80% 以上资源配置的目的 : 通过合理配置一定数量的资源，满足工程项目的工期、成本、功能（包括安全、质量、环保、使用功能）等目标。 资源配置的作用 : 通过合理的资源计划、评价、优化，达到既不出现资源配置数量不足，从而引起工程的工期拖延，也不出现因资源配置数量过剩，从而导致成本上的浪费。 26/5/128( 三 ) 施工资源配置的特点施工资源配置的特点时效性相关性差异性 在项目施工的不同阶段，资源配置的结果是迥然相异的； 资源配置与项目的安全、质量、工期等息息相关，同时资源的特殊性、组合方式也直接影响到配置的结果； 资源的组合方式不同、投入的时间不同、参与规划配置人员的经验不同也对配置有较大的影响，造成差异性较大。26/5/12施工资源配置的依据Click here to add your title326/5/12926/5/1226/5/1210施工资源配置的依据资源配置的依据与业主签订的合同 项目的工程水、文地质情况、周边环境、施工条件等 安全、质量、环水目标项目的合同工期及本项目的工期进度安排 项目的工程内容及工程数量 施工任务划分 施工组织方案及施工方法 26/5/12施工资源配置的流程及方法Click he...