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2023餐饮外卖可重用包装案例研究报告-摆脱束缚免费下载

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餐饮外卖可重⽤包装案例研究报告可重⽤餐盒联合发布贾柊楠 | 艾伦·麦克阿瑟基金会 ( 英国 ) 北京代表处Break Free From PlasticJudy Hilton | University of Portsmouth Global Plastic Policy CentreStephanie Northen | University of Portsmouth Global Plastic Policy Centre绿色和平香港办公室GLG 格理集团谢文博 | GLG 专家成员杨启航 | 摆脱塑缚 实习生朱汉强 | 摆脱塑缚 志愿者本研究报告由摆脱塑缚组织实施撰写,报告中所提供的信息仅供参考。对于本报告所提供信息所导致的任何直接的或者间接的后果,本报告不作为摆脱塑缚承担任何法律责任的依据或者凭证。本报告之声明及修改权、更新权及最终解释权归摆脱塑缚所有。免责声明对本报告有贡献的单位与个人摆脱塑缚是国内一家专注于推动解决塑料污染问题的环保机构,以企业倡导、公众宣传与政策建议为主要工作手法,以消除生活与环境中的塑料污染为工作目标。官网:www.plasticfreechn.org.cn邮箱:actionnow@btsf.org.cnImpact Hub Shanghai 是全球可持续发展领域最具影响力的创新平台之一,我们通过创新咨询、创业支持、品牌传播、投资服务、生态研究等方式,引领中国及全球可持续创新生态的构建。Plastir减塑创新实验室聚焦生态脆弱地区及不同消费场景下塑料废弃物回收系统性解决方案,致力于以创新的方式把塑料废弃物转化为有价值且有意义的产品。官网:www.shanghai.impacthub.net/邮箱:Hi.Shanghai@Impacthub.Net电话: 020-84131316微信公众号: baituosufu0705电话:(+86)15821879954微信公众号:impacthubsh支持方目录CONTENTS执行摘要术语表1 研究背景1.1 研究目标1.2 研究方法1.3 分析维度1.4 可重复使用的概念界定1.5 研究局限性2 区域政策分析3 可重用容器典型案例3.1 案例一:香港 Foodpanda“走塑从‘拣’开始”外卖重用餐具计划3.2 案例二:绿色和平香港办公室“社区可重用系统”计划3.3 案例三:台北全家便利店循环杯计划3.4 案例四:星巴克“借用循环再用杯”(Borrow A Cup)计划4 案例对标小结4.1 可重用容器模式对比4.2 驱动因素分析4.3 可持续效益分析5 中国餐饮外卖可重用模式前景展望5.1 挑战5.2 机遇6 对利益相关方的建议6.1 政府6.2 投资方6.3 外卖餐饮企业/平台附录:其他可重用容器案例0103050607070909111717232833444447485050505252545557塑料污染是当前最迫在眉睫的全球环境危机之...

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