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封面专题提要:埃森哲企业供应链与运营系列报告第二篇。零基供应链可推动企业运营成本系统可持续的优化,有助于提升企业成本可视化和运营活动的通透度,增强企业供应链韧性和可持续发展能力。62 | 企业全面重塑零基供应链潘峥、杨飞文零基供应链传统的成本管理方式下,企业会采用降本项目进行“一次性降本”,即设定成本节降额度目标,重点通过采购职能的价格谈判实现节降。但在项目结束后,通过议价能力实现的节降,一方面影响供应商持续合作的意愿,另一方面“羊毛出在羊身上”,效果无法持续。埃森哲调研发现,约70%的受访企业高管认为传统的成本管理方法效果不可持续。1 此背景下,企业亟待转变成本管理的视角,采用零基理念来设计成本和管理成本,并找到实现持续盈利的方法。何为零基供应链零基供应链(zero-based supply chain, ZBSC)是一种基于运营管理优化来实现成本节降的方法。它由数据驱动,能够全面地审视各项成本开支(营业成本、销售及管理费用、运营资金投入),依据成本结构洞察供应链各项运营活动,并识别活动对成本和价值收益的影响。零基供应链通过打通运营活动与财务成本的关联性和可见性,结合定性与定量分析,推动成本管理模式转型,从而持续提升企业盈利能力。1. 《从“零”开始,企业成本管理变革之路》,埃森哲。企业全面重塑 | 63图一 零基供应链下的成本结构封面专题营业成本销售及管理费用运营资金投入成本结构成本科目供应链价值杠杆成本分类原材料成本入厂物流直接人工制造费用能源消耗物料规格和复杂性采购策略供应商协同制造工艺设计生产自动化及数据可视化产品组合管理物流仓网布局产销协同管理物流采购策略流程自动化及数据可视化产品组合管理物流仓网布局产销协同管理营销费用成品仓储物流费用IT费用管理费用研发费用库存资金占用零基供应链是一个根本性的转变,其要义是成本分析从零开始,基于经营活动,对标公司的战略和业务目标,设计未来的运营管理模式和成本结构,而非参考历史值确定公司的运营成本(见图一)。它提供了新的成本管理视角,在本质上改变了成本管理手段和实现方式,与传统降低成本的方法相比,它不但具有以下关键特征,并且可为企业带来潜在收益。第一,在整个供应链运营中遵循“成本第一”原则,并同“客户优先”原则取得合理平衡。第二,综合分析财务数据和运营数据,评估降本机会,并实现运营活动与成本构成的可视化,这是零基供应链管理的先决条件。第三,在不追加整体投资...

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