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汽车行业Table of Contents目录内容摘要第一章 汽车行业可持续发展的现状和挑战 抛弃燃油车,转向电车 可持续发展战略重点 汽车价值链及机会分析 第二章 汽车制造商如何进行可持续转型 可持续转型框架步骤一:承诺(Commit) 可持续转型框架步骤二:行动(Act) 可持续转型框架步骤三:报告和监测(Monitor)在可持续转型框架中利用亚马逊云科技的创新技术 144610141517232734344854546469第三章 企业碳管理解决方案 凯捷咨询的模块化碳管理方法论 在亚马逊云科技上打造碳数据湖来管理碳排放 第四章 供应链可持续风险管理解决方案 供应链转型是可持续发展的重要环节 在亚马逊云科技上打造可持续发展供应链风险管理 总结和展望 1内容摘要随着对可持续发展问题关注的不断增加,政府对汽车企业的监管正变得日益严格。在“双碳”目标下,各大跨国车企纷纷制定了相关发展战略,积极采取措施推动电动化、采用绿色能源、实践循环经济,通过加强合作,努力减少碳排放为可持续发展做出贡献。实际上,车企面临的减排压力不仅仅来自监管者,同时还来自更广泛的利益相关者,包括消费者、投资人、公众、供应商等。利益相关者们对企业可持续发展和绿色产品的关注度,也推动了企业在可持续发展中的进程。然而,由于车企的特殊性,实践可持续发展充满了挑战。一方面,汽车行业本身拥有复杂的供应链,另一方面汽车行业的“新四化”包括“电动化、智能化、网联化、共享化” 正不断推动着行业整个价值链的转型和重构,从而进一步提升了可持续的难度。车企在可持续发展不仅需要关注自身的可持续性,还需要确保整个价值链也遵守了 ESG 可持续发展的标准。对于车企而言,如何将可持续发展落地成日常运营的意识,将相关指标融入到绩效管理中来,并借助有效的可持续发展数据平台来实现可持续发展目标,成为其首要解决的问题。凯捷咨询和亚马逊云科技,不仅仅自身在实践其可持续发展的理念,而且在帮助企业进行可持续战略方面,在各自领域都有着独特的优势。凯捷咨询基于综合的可持续转型方法论,为车企制定可持续发展转型路线图,助力企业以科学有效的方法实现长期的可持续发展。凯捷咨询利用 CAM(Commit,Act,Monitor)可持续转型框架,通过三个步骤:承诺、行动、监测与报告,全方位帮助企业规划管理自身的可持续转型进程。亚马逊云科技作为云计算行业的开创者和引领者从“云生、云治、云创”三方面赋能企业在可持续发展中的需求。凯捷咨询和...

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