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2023年供应链规划指南-来自全球物流专家的预测和建议--飞协博免费下载

2023年供应链规划指南-来自全球物流专家的预测和建议--飞协博_第1页
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2023 年供应链指南来自全球物流专家的预测和建议⸺ Lisa Anderson,LMA Consulting Group, Inc. 总裁由于物流是系统中的系统,一旦物流出现偏差,整个供应链都会受到影响。2023 年最大的挑战将是在重塑供应链的同时,应对持续的全球混乱。“请访问官方网站 cn.flexport.com 或关注微信公众号 @Flexport关键要点到 2023 年,距离新冠疫情爆发并在全球引发大量供应链中断就已经三年了。各种规模的企业仍要继续应对经济不确定性、运输延误和供应链瓶颈,而成功的品牌已经认识到,灵活性和可视化是抵御供应链意外混乱的关键。新的一年是重新思考供应链战略的绝佳机会,但应该从哪里开始呢? 在这份《2023 年供应链规划指南》中,我们从全球专家那里收集了及时可行的预测和规划建议,帮助您为 2023 年可能发生的情况做好准备。我们非常感谢所有专家提出的宝贵见解和建议。深入了解专家预测:在规划时应该优先考虑什么,预计最大的物流挑战是什么,如何优化利用每个机会,以及将塑造全球贸易未来的 10 大关键趋势。01企业仍要继续应对经济不确定性、运输延误和瓶颈问题,在此背景下,供应链的灵活性和可视化对于抵御意外混乱至关重要。01正在为 2023 年做规划? 全球物流专家的以下建议和预测,可以帮助品牌尽量提高韧性和盈利能力。0203 我们还重点介绍了 2023 年及以后影响全球贸易未来的 10 大关键行业趋势。⸺ Bernie Hart,Flexport 飞协博海关与 贸易业务开发副总裁将多个系统和流程拼凑在一起实现供应链运行,这种‘自作自受式的方法’将继续造成重大瓶颈。从下订单直到最终交付,库存量单位 (SKU) 层面的可视化都是贯穿始终的要求。“⸺ Neel Jones Shah,Flexport 飞协博空运战略 在资产所有者加满杠杆的情况下,托运人必须积极应对意料之外的市场状况。现在,他们可以重新评估自己的供应链战略,以及未来更有能力为他们服务的货运代理。“当今的供应链纷繁复杂,包括分散在世界各地的利益相关者、货物和系统。您需要认识到调整运输系统所带来的全面影响,您的品牌才能获得长期的稳定和成功。请访问官方网站 cn.flexport.com 或关注微信公众号 @Flexport02深入洞察分析您的供应链01虽然最近关于机器人和自动化的话题获得热捧,但更好、更新的技术和更高的可视化一直是获得竞争优势的关键驱动因素。特别是零售和电子商务品牌越来越多地投资于更好的货运跟踪技术、企业资源规划 (ERP) 和预测工具。无...

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