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“大商务”管理实施方案ppt2021(43页)VIP免费

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“ 大商务”管理实施方案举措目录CONTENTS21345“ 大商务”管理 - 是什么“ 大商务”管理 - 做什么“ 大商务”管理 - 怎么做“ 大商务”管理 - 谁来做“ 大商务”管理 - 何时做目 录CONTENTS举措1“ 大商务”管理 - 是什么举措宗旨02以客户为中心急业主之所急,想业主之所想需赢得市场认可赢得市场认可,扩大市场份额满足业主的要求,超越业主的期望满足客户需求01第一章 “大商务”管理 - 是什么 - 管理理念树立“大商务”管理理念(一)以服务好客户为宗旨,赢得市场认可0302举措营造“低成本”建造的文化氛围1养成我是“经营者”的思维方式3形成“精益化”管理的行为习惯2举措树立“大商务”管理理念(二)以低成本建造为举措,实现价值创造第一章 “大商务”管理 - 是什么 - 管理理念举措2以管理目标为导向,提高商务创效能力以分解目标为导向,提高体系协同能力“ 大商务”管理 - 做什么举措低 成 本要 素 库成 本 管控 要 素库无 效 成本 清 单主控指标管控指标管理目标以管理目标为导向,提高商务创效能力第二章 “大商务”管理 - 做什么 - 管理目标13项140项330项157项152项举措序号指标名称及分类评价标准2020 年目标三年目标确保目标 争取目标 确保目标 争取目标1竣工结算项目利润率房建项目不低于9%10%10%12%专业项目不低于 12.00% 13.00%13%15%基础设施项目 不低于 10.00% 11.00%12%13%2在建项目策划利润率房建项目不低于 10.00% 11.00%11%13%专业项目不低于 13.00% 14.00%14%15%基础设施项目 不低于 11.00% 12.00%12%15%以管理目标为导向,提高商务创效能力第二章 “大商务”管理 - 做什么 - 管理目标举措序号指标名称及分类评价标准2020 年目标三年目标确保目标争取目标确保目标争取目标3科技创效率不低于2.00%3.00%2.00%3.00%4采购效益率不低于4.50%5.00%4.50%5.00%5钢筋优化效益率不低于6.00%8.00%6.00%8.00%6风险工期延误率不高于3.00%0.00%3.00%0.00%7无费用补偿工期延误率不高于8.00%5.00%8.00%5.00%8合同工期履约率不低于10.00%15.00%30.00%35.00%9人均产值 ( 万 / 人 . 年 )不低于27032035040010有收款权的应收款回收率不低于100.00% 100.00% 100.00% 100.00%11正现金流项目个数占比不低于60.00%70.00%60.00%70.00%12结算项目利润占比不低于50.00%60.00%50.00%60.00%13成本确权率不低于105 00% 110 00% 105 00% 110 00%以管理...

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