市政，房建工程项目管理培训材料2022ppt（26页）VIP免费

2019 年 12 月2022 年 02 月市政，房建工程项目管理培训材料市政工程概述工程概述 市政工程概述一首先：是工程实体质量要求高，市政设施使用频繁，交通人流、车流比较集中，其质量的安全可靠，将直接影响到广大百姓生命财产的安全。其次：是工程建设过程受主管部门干涉较多，一些市政建设工程为了向政府献礼或当地政府的面子工程具有一定的政治含义，要求开工建设的工程项目向来都是想要急于投入使用的，故要求施工单位日夜赶工尽早完成。第三：是工程投资管理要求高，现在一般的市政工程都投资量极大，在施工过程中根据现场情况的发生的变更、签证也比较多。这种情况一方面要求投资者合理控制投资的规模；另一方面也要求管理者要根据资金的充足情况，及时调整工程建设项目的进度计划。第四：是市政工程所涉及的行业多，包括道路、排水、桥梁、照明、绿化、供水、供电、电信、燃气等工程，各行业资金来源的渠道不同，需要管理人员跨行业、跨部门协调。1.1 市政工程概述业务策划管理机构及设施配置需求规划、细则旁站方案方法及措施见证取样风险管控安全生产各阶段管控 业务策划管理二2.1 项目监理机构及其设施1 、工程监理单位实施监理时，应在施工现场派驻项目监理机构。项目监理机构的组织形式和规模，可根据建设工程监理合同约定的服务内容、服务期限，以及工程特点、规模、技术复杂程度、环境等因素确定。2 、项目监理机构的监理人员应由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成，且专业配套、数量应满足建设工程监理工作需要，必要时可设总监理工程师代表。3 、工程监理单位在建设工程监理合同签订后，应及时将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位，总监理工程师任命书应按本规范表A.0.1的要求填写。要求：1. 开工前由监理单位填写并由法定代表人签字。2. 任命的总监与投标文件中申报的总监不一致时需经建设单位审批同意后再附表 A.0.1-1 《总监理工程师变更报审表》。3. 总监理工程师授权范围根据委托监理合同约定填写。需求配置计划；根据项目建设需求及项目特点；制定监理机构组织形式，根据建设内容采购工具设备及配套设施以满足项目工作开展要求； 业务策划管理二2.2 监理规划细则的编制 根据业务规划及项目建设内容特点编制监理规划及各专业实施细则；为工程项目建设过程管理提供指导性和操作性文件。1. 监理规划可在签订建设工程监理合同及收到工程设计文...