化工企业事故事件管理的五个要点分析VIP免费

化工企业事故事件管理五个要点分析contents目录 前言 事故事件的统计 事故事件原因分析 事故事件防范措施的制定 事故事件奖惩机制 事故事件管理要素的审核PART 01前言发生严重事故对安全重视程度降低通过强化安全生产管理 ，将企业的事故曲线由正切曲线变为衰减的正弦曲 线！据不完全统计 ，我国大型化工企业重复发生的事件、 未遂事件占比超过10% 。为什么行业和企业在重蹈覆辙？ 20102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420251+1011+102+10222 + 1000301时 间 推 移对安全的重视程度年份重特大事故起数事故案例20101+1南京 7·28 丙烯管道泄漏爆燃事故； 大连 7·16 事故20121河北赵县克尔化工 2·28 爆炸事故20131+1山东博兴 10·8 焦炉煤气柜爆炸事故； 青岛 11·22 爆炸事故20152+1福建漳州腾龙芳烃 4·6 爆炸着火事故； 山东东营滨源化学 8·31 爆炸事故天津 8·12 事故20172连云港聚鑫生物 12·9 爆炸事故； 临沂金誉石化 6·5 爆炸着火事故20182四川宜宾恒达 7·12 爆炸着火事故（变更） ；河北盛华 11·28 爆炸着火事故20192+1济南 4·15 着火中毒事故（变更） ；河南三门峡 7·19 爆炸事故（设备带病运行）响水 3·21 事故20233盘锦浩业 1·15 爆炸事故（设备带病运行 ，变更） ；鲁西化工 5·1 爆炸事故（变更） ； 鄂尔多斯9·7高压气体喷出事故（变更）20251山东友道化学“ 5·27” 重大爆炸事故为什么变更未有效执行• 员工是否意识到这是一项变更？• 变更分专业执行的 ，变更申请人是否明确（哪个专业申请变 更） ？• 专业归属出现争议时 ，是否有领导岗位能裁定专业归属？• 变更的审批权限是否合理 ， 审批的领导层级是否越高越好？• 是否定期开展了变更审核？• 变更的考核是否合理？•目前行业内仍有一部分大型企业变更执行率不到 70% ，变更执行率达到 90% 是变更管理执行率相对较好的企业。序号五个要点具体内容1事故事件的统计（认 知、上报、分级）（ 1 ）事故、事件和未遂事件的关系；（ 2 ）跑冒滴漏、安全阀起跳、联锁触发等生产异常和事件 / 未遂事件的 关系；（ 3 ）直接经济损失和间接经济损失的计算方法；（ 4 ）如何确定损工日；（ 5 ）如何进行事故事件分级。2事故事件原因分析（ 1 ）事故事件调查的程序；（ 2 ）原因分析前需掌握的 5W1H ；（ 3 ）原因分析方法的...