工程部制度汇编2020版（270页）VIP免费

工程部制度汇编办法类（ 2020 版 ） 目 录1.重点工程管理办法（2018 年修订）【建七工〔2018〕639 号】…12.工期管理办法（2020 版）【建七工〔2020〕405 号】…113.工程质量管理办法（试行）【建七工〔2020〕837 号】…284.工程投诉管理办法【建七工〔2018〕852 号】…1305.采购管理办法（2020 版）【建七工〔2020〕563 号】…1386.供应商管理办法（2020 版）【建七工〔2020〕249 号】…1507.劳务管理办法（2020 版）【建七工〔2020〕795 号】…1658.物资管理办法（2020 版）【建七工〔2020〕403 号】…1909.设备管理办法（2020 版）【建七工〔2020〕250 号】…21910.环境保护和节能减排管理办法（2020 版）【建七工〔2020〕414 号】.250 中国建筑第七工程局有限公司文件建七工〔2018〕6 3 9 号关于印发《中国建筑第七工程局有限公司重 点工 程 管 理 办 法 （ 2018 年 修 订 ） 》的通知局属各单位：《 中 国 建 筑 第 七 工 程 局 有 限 公 司 重 点 工 程 管 理 办 法 （ 2018 年修 订 ） 》 经 2018 年 第 4 次 总 经 理 办 公 会 审议 通 过 ， 现 予 印 发 ， 请遵 照 执 行 。中国建筑第七工程局有限公司2 0 18 年 10 月 11日1 抄送：局领导，助理总经理，三副总师。中国建筑第七工程局有限公司2018 年 10 月 11 日印发2 中国建筑第七工程局有限公司重点工程管理办法1总则1.1目的和依据为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，规范中国建筑第七工程局有限公司（以下简称“局”）重点工程管理，强化项目均质履约能力，提升现场管理同质化水平，发挥重点工程的示范引领作用，实现“五出（出品牌、出效益、出总承包管理经验、出科技成果、出人才团队）”的管理成果目标，依据局项目管理相关规定，借鉴股份公司内先进做法，特制订本办法。1.21.3适用范围本办法适用于局、局属施工单位（以下简称“公司）承建的局级重点工程项目。管理原则分级实施、动态管理；资源优先、重点扶持；样板引路、全面提升。术语定义1.41.4.11.4.2重点工程，是指依据本办法的标准和程序正式立项的工程。品牌项目团队，是指在经营管理、快速建造、专业能力、人才培养和企业文化建设等方面表现优异，对强化和提升我局项目管理核心竞争力做出突出贡献的项目团队。品牌项目团队是我局项目经营管理的骨干力量，坚持长期经营、优势...