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园林景观工程施工管理培训图文并茂ppt(90页)VIP免费

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景观施工管理培训01目 录CONTENT1234景观施工质量控制流程景观施工质量控制难点分析景观施工质量控制的阶段分析景观施工质量控制关键点5景观施工质量控制优秀做法分享02景观施工流程及景观工程师职责 景观施工合作单位管理 景观施工计划管理321景观施工质量控制流程04景观施工质量控制流程 景观施工流程竣工备案交付入伙竣工备案交付入伙按规划施工完善园林按园林施工满足规划要求园林配合景观施工质量控制流程景观施工流程质量管理动作盯、练 、逼、想02 负责组织图纸会审,技术交底 审核施工组织设计及施工方案,技术核定及洽景观施工质量控制流程 景观工程师质量控制职责 景观施工标前策划 景观施工质量控制现场管理动作 了解景观设计的过程 负责组织景观工程施工单位的考察、选择及实施考评02景观施工质量控制流程 景观工程师质量控制职责 景观施工质量控制现场管理动作质量控制现场管理提升合作单位质控意识实现合作单位质控动作约谈制度方案控制样板引路工序节点检查周检月检制度重要节点点评查验销项制度图纸交底合约交底技术交底系统培训质量目标设定周例会制度日碰头会制度03景观施工质量控制流程 景观施工合作单位选择  考察关键点公司的管理情况(办公室形象;公司办公室管 理;办公室人员配备等) 公司近三年的项目情况(比如:获奖情况;事故 情况;业界口碑等) 公司资料管理(工程承包合同、项目资料等) 321 项目团队(项目经理的资质及业绩;项目人员配 备情况; 与业主、监理单位的配合情况等)4选公司选施工 经理选施工员1 、计划管理组织架构 景观施工单位应建立以项目经理为责任主体,全员参加的项目计划管理体系; 施工单位须设置专职的计划管理专员,负责编 制并落实项目各级施工进度计划及材料设备供应计划; 施工单位应将分包工程施工进度计划纳入项目进度计划管理体系,并协助分包人解决项目进度 问题。景观施工管理流程景观施工计划管理到底到边6 、材料设备计划管理 施工单位在收到施工图后 10 天内应向项目部提交项目材料设备供应计划;  施工单位在收到施工图 10 天内应向项目部提交项目工程量清单;  施工单位在每月 10 日向项目部提交次月月度供材料设备供应计划;  施工单位对材料设备计划的准确性负责,并承担由此造成的一切经济损失。景观施工管理流程 景观施工材料管理材料样板确定为前提清理特殊苗木与石材等材料...

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