问题解决型QC知识培训2023年ppt（84页）VIP免费

问题解决型 QC 知识培训时 间： 2023 年 4月目 录C O N T E N T S第一部分第二部分QC 小组基本知识问题解决型课题研究探讨第三部分QC 申报发布建议第一部分QC 小组基本知识第 QC 一小部组分基本主知要指识标完成情况1 、什么是QC ？QC 的定义：即产品质量管理（质量控制）是科学思维和充分执行的完美结合是质量管理工作者成长的摇篮是一线员工自我实现的舞台是弘扬企业文化的最好体现第 QC 一小部组分基本主知要指识标完成情况2 、 QC 小组概念由生产、服务及管理等工作岗位的员工自愿结合，围绕组织的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、改善环境、提高人的素质和经济效益为目的，运用质量管理理论和方法开展活动的团队。注： QC （ Quality Control) 小组亦称质量管理小组。第 QC 一小部组分基本主知要指识标完成情况3 、 QC 小组活动三大宗旨01 激发员工积极性、创造性，健康成长03 建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场02 改进质量，降低消耗，提高经济效益其中最关键的一条就是提高员工素质，激发职工的积极性和创造性。第 QC 一小部组分基本主知要指识标完成情况4 、 QC 活动四个特点明显的自主性广泛的群众性人人都可以参加、组内平等、相互尊重、提倡自我实现，体现全员参与自我教育、自主管理、自愿参加高度的民主性严谨的科学性P 、 D 、 C 、 A 程序数理统计方法民主的结合、民主的活动；逻辑思维方式数据资料说话( 把出错的概率降到最低 )小组长自然产生、组内团结互助第 QC 一基部本分知识主要指标完成情况5 、 QC 小组遵循的五个基本原则全员参与01组织内的全体员工自愿组成、积极参与群众性质量管理活动，小组活动过程中应充分调动、发挥每一个成员的积极性和作用。持续改进为提高员工队伍素质，提升组织管理水平，质量管理小组应开展长期有效、持续不断的质量改进和创新活动。应用统计方法质量管理小组活动中应正确、恰当地应用统计方法，对收集的数据和信息进行整理、分析、验证，并作出结论。0205QC 小组活动的基本原则、遵循 PDCA 循环基于客观事实质量管理小组活动中的每个步骤应基于数据、信息等客观事实进行调查、分析、评价与决策。为有序、有效、持续地开展活动并实现目标，质量管理小组活动遵循策划（ P) 、实施（ D) 、检查（ C) 处置（ A) 程序开展适宜的活动简称 PDCA 循环0304第 QC 一基部本分知识主要指...