43、旭阳集团碳达峰碳中和行动方案免费下载

落实“碳达峰”“碳中和” 战略部署旭阳集团成立了以董事长为组长的碳达峰碳中和行动小组，集中优势骨干力量，对全集团碳排放进行梳理，并拟建立碳排放信息化平台，运用智能化手段跟踪碳排放足迹，通过“资源综合利用+工艺技术改进+节能降耗+产业转型+绿色供应链+清洁能源替代+二氧化碳捕集与利用”等多措并举，实现旭阳及全产业链节能、降耗、减排，致力使旭阳成为行业碳达峰碳中和标杆企业。据了解，旭阳集团在绿色低碳实践方面已经积累丰富经验，通过一体化循环经济布局、资源综合利用、焦炉转型升级、工艺优化、节能改造、安全提升、智能制造、绿色供应链、智能工厂、智慧园区建设以及发展绿色氢能、倡导绿色办公绿色生活等一系列强有力手段和措施，实现年减排二氧化碳 351 万吨，有效降低温室气体排放，实现物质、能源最大化利用。《方案》着眼于碳达峰碳中和的新要求、新趋势、新挑战、新机遇，对旭阳集团的响应行动做出了全面规划。在顶层设计上，旭阳集团坚持“国家战略是旭阳最大战略，时代需求是旭阳前进方向”的生存与发展核心理念，确定“多方式增长、多产业发展、多区域布局”的三多发展模式，着重从“创新引领”“制造向服务转型”“自动化、信息化向智能化、数字化升级”以及“平台化发展”四个方向取得突破。做好“先行示范者”，发挥旭阳深耕焦化行业 26年的丰富经验，带动产业链、供应链上下游，加快生产清洁化、能源清洁化、供应链清洁化、办公低碳化；做好“标准制定者”，促进商业模式创新、体制机制创新、科技产品创新，引导绿色低碳生产生活方式；做好“行业引领者”，系统梳理全生命周期生产工艺减排清单，深入挖掘工艺、节能减排潜力，力争在行业中率先实现碳达峰。在保证措施上，出台全集团、各园区、各产业链碳减排、碳达峰、碳中和技术路线图与时间表，打造行业碳中和示范园区和项目；实行全生命周期绿色运营，从原料采购、物流运输、物料倒运、工艺选择、生产管理、设备维护、产品销售、管理经营、生活方式等方面深度调整挖潜、全面减排；深化绿色低碳转型升级，积极发展氢能等低碳产业，自主研发或引进低碳生产工艺（如新法氨肟化技术），择机布局节能环保、生物基材料、可降解塑料等产业，并将碳排放作为新项目是否立项的评判指标之一，所有新园区、新项目建设同步规划实施碳减排项目；建立碳排放目录，打造碳捕集及碳利用示范并全面推广；通过运营管理服务和兼并收购，对行业企业输出旭阳特色绿色供应链、绿色...