输变电工程建设施工作业层班组标准化建设VIP免费

输变电工程建设施工作业层班组标准化建设 2021年，国网基建部组织对输变电工程建设施工作业层班组标准化手册进行修编，修编体现了五个特点：一是手册紧密围绕班组建设标准和日常管理要求，更符合班组实际需求；二是明确了柔性班组组建原则，增加了作业面监护人，确保每个作业单元受控；三是补充了班组骨干关于执行“三算四验五禁止”安全强制措施的要求；四是减少了班组日常管理纸质资料，确保班组工作重心回归现场管理；五是优化了考核机制，明确班组考核要求。 总则一 班组建设标准二 班组日常管理三 班组考核四一、总则施工作业层班组（以下简称“班组”）是指在输变电工程建设过程中，具备独立完成相应作业能力，在施工项目部（以下简称“项目部”）的直接管理下开展作业的基本施工组织单元。输变电工程建设施工现场，无论采取哪种方式（施工单位自行组织作业、劳务分包作业或专业分包作业），均应组建作业层班组。总则班组定位1适用于公司投资的35千伏及以上输变电工程（含新建变电站同期配套10千伏送出线路工程）建设作业全过程。适用范围2二、班组建设标准原则上班组均应设置班组负责人、班组安全员、班组技术员；现场作业人员可按专业设置高空作业、起重操作、测量、机械操作（如绞磨操作、牵张机操作等）、压接作业、高压试验、二次接线、二次调试等技能岗位，其余均为一般作业岗位。班组建设标准组建要求1Ø 1.1 基本岗位设置国家电网基建〔2019〕517号：原则上作业层班组均应设置班长兼指挥、 安全员、技术兼质检员等岗位，架线班组可视情况设置机械操作手岗位；现场作业人员可按专业设置高空作业、绞磨操作、压接 作业、二次接线等关键技术岗位，其余均为一般作业岗位。变化说明：修改班组骨干岗位名称，与其职责匹配。将机械操作手岗位调整到班组技能岗位，补充测量、高压试验、二次调试等岗位。组建要求1班组组建应采取“班组骨干+班组技能人员+一般作业人员”模式，其中班组骨干为班组的负责人、安全员和技术员，班组技能人员包含核心分包人员，一般作业人员包含一般分包人员。班组在实际作业过程中，如需安排班组成员进行其他作业（如运输），班组负责人需指定作业面监护人，并在每日站班会记录中予以明确。班组负责人必须对同一时间实施的所有作业面进行有效掌控，一个班组同一时间只能执行一项三级及以上风险作业。Ø 1.2 基本组织架构国家电网基建〔2019〕517号：班组组建应采取“骨干+核心”模式。其 中骨干人员担...